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恶意收购:历史上有哪些著名的被恶意收购的公司?

茵荟养生资讯网 2021-02-22 23:27:13 食疗养生 129℃

要说到恶意收购恶意收购,就不得不说起这五大恶意收购案件。

1、美国在线收购时代华纳恶意收购,1640亿美元,2000年

当美国在线宣布收购规模更大的时代华纳时,它被誉为“世纪大交易”恶意收购。但互联网热潮导致新的美国在线时代华纳公司在不到两年的时间里就亏损了超过2000亿美元。

2、赛诺菲·安万特集团收购美国健赞公司,245亿美元,2010年

赛诺菲公司在2010年试图收购生物技术公司美国健赞公司,其要求获得健赞公司90%左右的股权,意味着健赞公司需要出售更多的股票。

3、纳斯达克-OMX洲际集团收购纽约证券交易所,134亿美元,2011年

在纽约证券交易所的控制权争夺中,纳斯达克决心和德意志证券交易所竞争,发出收购纽约证券交易所的母公司的收购要约。在监管机构的压力下,纳斯达克最终被迫撤回其134亿美元的报价。

4、伊坎集团收购高乐士,117亿美元,2011年

当高乐士拒绝伊坎集团的100亿美元的报价时,伊坎集团首席执行官卡尔·伊坎(Carl Icahn)向高乐士董事会发出了一封信件,直接告知他们股东应该决定收购。尽管报价最终提高到117亿美元,但伊坎最终被迫退出并放弃这场代理人的战斗。

5、空气化工产品有限公司收购艾加斯公司,79.4亿美元,2010年

在收购者试图在一年内完成交易之后,Airgas被迫将空气化工产品公司告上特拉华州法庭,以抵御敌对收购。争议的主要内容是空气化工产品公司提供的每股价格,最终法官站在了艾加斯这边。

金额之大,损失之严重,成为了一个个经典案例。

怎样算是恶意收购?恶意收购的方式手段有哪些?

恶意收购一般分为两种比较典型的形式 第一种成为bearbug,意思是采用给待收购公司一个很高的收购价格,给待收购公司的董事会造成压力的办法。利用的就是也许CEO会果断的拒绝收购,可董事会的其他成员可能会觉得条件还不错,从而考虑被收购,给拒绝收购的部分人造成压力,促成收购的办法。 第二种是狙击式的收购,意思是在不和待收购公司进行任何沟通的情况下,忽然袭击,进行收购的办法。这种手段多用于股权比较分散估价被低估的公司。 面对恶意收购,比较好的办法,首先肯定是稳定军心啦,攘外必先安内么~其次,就利用好公关媒体,例如宣传对方的收购只是对方管理层个别意愿,本公司目前发展很好,收入利润都很好拉高公司价值/估价,等方法,还可以通过引导相关机构对收购公司进行反垄断调查啊,收购新的项目,导致公司摊子扩大,根据对方收购策略进行扰乱等办法。

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